Samen naar een slimmere organisatie van acute zorg
Om de druk op spoedzorgvoorzieningen te verminderen en deze in de toekomst toegankelijk te houden is een groot regionaal plan opgesteld. Dit transformatieplan Zorgcoördinatie Zuidwest-Nederland is op 6 november goedgekeurd. 35 organisaties in de subregio’s Rotterdam-Rijnmond, Zeeland, Zuid-Holland Zuid en de regio Westland, Schieland en Delfland (WSD) kunnen aanspraak maken op 20 miljoen euro uit de IZA-transformatiemiddelen.
Met deze financiële middelen gaan zij nu aan de slag om de initiatieven verder vorm te geven. Met elkaar gaan ze de zorgkwaliteit verbeteren door onnodige doorverwijzingen, ambulanceritten en huisartsenvisites te voorkomen.
Toegankelijke spoedzorg
De goedkeuring van het plan is een belangrijke stap om de spoedzorg voor alle inwoners in Zuidwest- Nederland beter te organiseren en toegankelijk te houden.
In een spoedsituatie belt een inwoner nu bijvoorbeeld de meldkamer als de wachttijd te lang is bij de huisartsenpost. En als een zorgverlener in het ziekenhuis geen acuut verpleeghuisbed kan vinden, blijft de patiënt nog een nacht in het ziekenhuis.
Dat gaat veranderen. De organisaties voor spoedzorg gaan de
zorg beter op elkaar afstemmen en krijgen meer inzage in elkaars capaciteit en gegevens.
Daarmee worden inwoners bijvoorbeeld niet meer van 112 naar de huisartsenpost gestuurd of andersom en hoeven ze niet meermaals hun verhaal te vertellen.
Er komt sneller passende zorg voor mensen met mentale gezondheidsproblemen in een crisissituatie. De doorstroom van patiënten vanuit de spoedzorg naar een verpleeghuisbed verbetert en de acute thuiszorg voor mensen met laagcomplexe zorgvragen wordt uitgebreid.
Vol vertrouwen
Mariëlle Bartholomeus, voorzitter bestuurlijke commissie Zuidwest Nederland, is heel blij met de goedkeuring van het plan: “Patiënten met een niet-levensbedreigende spoedzorgvraag krijgen straks vaker in één keer de juiste zorg van de juiste zorgverlener.
De schotten die nu nog tussen de organisaties instaan nemen we weg waardoor de instroom, doorstroom en uitstroom van patiënten veel efficiënter verloopt.
Het maken van de plannen heeft ons al heel dicht bij elkaar gebracht en geeft ons het vertrouwen dat we de toenemende vraag naar spoedzorg samen goed kunnen opvangen, ook als we te maken hebben met personeelstekort.”
